Chaque entrepreneur sait qu’il est beaucoup plus difficile de soutenir une entreprise que de la démarrer. Le succès à long terme exige une planification quotidienne des activités, une gestion des processus et la satisfaction des clients. En d’autres termes, si votre entreprise a dépassé 2019, vos chances de succès en 2020 ne sont pas garanties. La nouvelle année signifie pour les entreprises de créer de nouvelles idées pour rester en contact avec leurs clients. Les processus opérationnels normaux, comme le remue – méninges sur les produits et la gestion financière, exigent plus d’attention que l’an dernier.
Même au – delà du démarrage et du maintien de l’entreprise, la réduction de la taille de l’entreprise est le défi le plus difficile à relever. La raison en est que la taille de l’entreprise exige une qualité clé que les entreprises les plus expérimentées ont du mal à acquérir. Cette qualité n’est rien d’autre que la cohérence. Jusqu’au défi? Nous allons faire croître votre entreprise d’ici 2020 et votre entreprise devra élaborer un plan d’action qui, à terme, atteindra des objectifs plus vastes d’ici la fin de l’année. Ce qui rend cet objectif difficile à atteindre, c’est qu’une petite erreur donne aux concurrents une fenêtre d’opportunité. Dans la plupart des cas, une entreprise concurrentielle devra peut – être surmonter une petite fenêtre d’opportunité et se tenir au courant de votre entreprise tout au long de l’année.
Compte tenu des défis à relever pour soutenir et étendre votre entreprise, nous pouvons maintenant discuter de plans d’action spécifiques que votre entreprise peut utiliser pour croître. Toutes ces idées ne sont pas valables en tant que Disclaimer
C’est aussi efficace pour votre entreprise que pour une autre. Cela est dû à des facteurs petits et importants tels que la taille de l’entreprise, le créneau et la taille du marché. Cela ne devrait toutefois pas empêcher votre entreprise d’essayer autant d’idées que possible. Après tout, plus vous essayez d’idées, plus vous aurez de possibilités de croissance d’entreprise en 2020.
Lancez le site de WordPress Corporation d’ici 2020 (si vous n’en avez pas) et si votre entreprise n’a pas de site dédié, sachez simplement que vous jouez derrière le trottoir. La création d’un site Web aujourd’hui est l’une des premières choses à faire pour démarrer une entreprise. D’autre part, si votre entreprise dispose déjà d’un site Web, le SGC ou la plate – forme qui alimente votre site Web peut faire une grande différence dans la façon dont votre entreprise peut croître en ligne et à l’extérieur. Dans une large mesure, WordPress site Builder est l’une des plateformes les plus fiables pour gérer les sites Web des entreprises. WordPress dispose d’une grande variété de fonctionnalités, allant d’un thème spécifique à choisir, d’un plugin gratuit qui ajoute des fonctionnalités supplémentaires à votre site (comme le commerce électronique ou l’abonnement) à la communauté florissante d’autres utilisateurs de WordPress. De plus, vous trouverez de nombreux cours de formation WordPress qui peuvent vous aider à développer vos compétences.
2. Lancer une publicité en ligne payante par clic après s’être assuré que l’entreprise dispose d’un site WordPress actif et efficace, la prochaine étape logique est la publicité en ligne. Le seul problème est que la concurrence commerciale en ligne est aussi concurrentielle que la concurrence commerciale traditionnelle. C’est parce que les entreprises ont du mal à fournir des clients en ligne presque sans fin. C’est là que la publicité en ligne payante par clic fonctionne. Cette stratégie est très efficace parce qu’elle donne à votre entreprise un contrôle total sur le moment et l’endroit où faire de la publicité. La meilleure partie est peut – être que n’importe quelle entreprise peut mettre en place une campagne publicitaire par
Cela permet à votre entreprise de comprendre ce qu’elle doit faire pour vaincre la concurrence. Votre entreprise peut utiliser un certain nombre d’outils pour comprendre quelles stratégies vos concurrents utilisent et comment ils les mettent en oeuvre. Restez en avance sur la concurrence dans un large éventail de domaines et votre entreprise recevra naturellement plus de clients qui peuvent l’aider à se développer.
6. Un autre avantage de l’analyse concurrentielle est qu’elle montre la gamme de prix des produits que votre entreprise utilise pour maintenir la compétitivité. Cela donne à votre entreprise une idée générale des prix à fixer pour rester concurrentielle. Cependant, il n’est pas facile de trouver le prix du produit. La stratégie de tarification doit également équilibrer la satisfaction des clients et la valeur marchande. En d’autres termes, votre entreprise doit trouver un équilibre entre des prix rentables pour vous aider à rester concurrentielle, plutôt que des prix exorbitants pour effrayer les clients potentiels. Il est important de noter que la gamme de prix parfaite ne peut être trouvée sans essais répétés.
7. Une règle sous – jacente à la création de listes de courriels dans les affaires traditionnelles et en ligne est que les clients doivent présenter un produit ou une marque au moins sept fois avant de faire confiance à ce produit ou à cette marque. C’est pourquoi certaines entreprises dépensent des milliers de dollars par jour en publicité télévisée ou radiophonique au même endroit plusieurs fois par jour. Votre entreprise peut également utiliser cette stratégie, mais pas nécessairement difficile ou coûteuse. Il peut être aussi simple que de créer une liste de courriels. En mettant en place un formulaire d’acquisition sur votre page Web d’entreprise, vous pouvez inciter les clients à fournir des renseignements à votre entreprise en échange d’une récompense (également appelée mise à jour du contenu). Le marketing par courriel peut nécessiter des coûts imm
Tout comme le coût de la plate – forme, les avantages à long terme de l’accès aux courriels des clients sont plus précieux.
Vous pouvez ensuite mettre en place une série d’activités de courrier électronique pour fournir des informations utiles sur des sujets liés à votre produit ou service et offrir des offres spéciales à la fin de la série. 8. Intégration de l’analyse du site Web l’analyse du site Web n’est généralement pas liée à la stratégie de développement des entreprises. L’analyse est plutôt considérée comme une compétence technique que seuls les assistants de données peuvent maîtriser. Mais ce n’est pas le cas. L’analyse du site Web est conçue pour l’entreprise. Cela dit, la façon dont votre entreprise peut bénéficier de l’analyse est de prendre le temps d’intégrer correctement la surveillance sur votre site Web et d’apprendre à interpréter les données. Cela permettra à votre entreprise d’accéder à des mesures telles que l’interaction avec les clients, le nombre de visiteurs et d’autres mesures qui peuvent être utilisées pour accroître la croissance de l’entreprise du site. Dans ce cours de formation Google Analytics, Apprenez tout ce dont vous avez besoin pour maîtriser l’analyse Google de WordPress. 9. Accroître votre influence sur les médias sociaux compte tenu de la taille et de la popularité des plateformes de médias sociaux d’aujourd’hui, il n’est pas surprenant de voir comment elles sont utilisées pour développer des entreprises. Les médias sociaux sont efficaces parce qu’ils permettent aux entreprises d’établir des relations personnelles et de faire confiance à leurs clients. De plus, le nombre de pistes que votre entreprise a approchées par les médias sociaux est inégalé. Il va sans dire que votre entreprise a des gestionnaires de médias sociaux spécialisés sur différentes plateformes. Vous pouvez décider de vous concentrer sur la plateforme qui convient le mieux au marché cible. Cela augmentera vos chances de trouver des clients de valeur qui vous aideront à développer votre entreprise. Allez, viens.
Ativita. L’avantage de cette stratégie est qu’elle peut faire de votre entreprise la marque la plus connue de votre segment de marché. Si la refonte de la marque n’est pas une option, la refonte du site Web pourrait fonctionner. Redessiner peut être aussi simple que rafraîchir un logo, une couleur de page d’accueil ou une photo. 16. La diversité du contenu du site Web revient au concept de numérisation. Votre entreprise peut l’utiliser pour se développer. Il est plus important d’avoir différents contenus du site Web que les entrepreneurs ne le réalisent. Le contenu diversifié est important parce qu’il joue un rôle important pour empêcher les clients de quitter votre site trop rapidement. Une bonne combinaison de contenu pour maintenir l’engagement et l’interaction des visiteurs, vous pouvez mieux les guider vers un canal de vente efficace pour acheter des produits. Considérez les livres électroniques, les livres blancs, les rapports, les vidéos, les infographies, les sondages, les webinaires, les téléchargements, etc., pour connaître le type de contenu que vous souhaitez utiliser. Profitez pleinement de votre contenu avec le plugin de mise à jour de contenu WordPress, vous pouvez également élargir votre liste de courriels et créer une page d’atterrissage avec le plugin de page d’atterrissage WordPress. Obtenez 10 meilleurs conseils de page d’atterrissage. Télécharger un nouveau livre électronique: 10 touches grande page d’atterrissage Télécharger immédiatement 17. À l’aide de logiciels de communication d’affaires, nous ne pouvons pas traiter les idées numériques et traditionnelles pour développer nos affaires sans discuter de certaines stratégies d’affaires internes. En d’autres termes, l’utilisation de logiciels de communication d’entreprise s’est avérée l’un des investissements les plus intelligents qu’une entreprise puisse faire. Dans l’ensemble, ce travail contribue à accélérer les communications entre les unités opérationnelles. L’idée sous – jacente est qu’elle créera un environnement de travail efficace qui permettra la collaboration et