Essayer de gérer? Voulez – vous une liste de choses à faire, des jalons, un endroit pour programmer les échéances, un endroit pour suivre les conversations, un endroit pour télécharger des fichiers? Décidez des fonctionnalités dont vous avez besoin et de celles dont vous n’avez pas besoin. Il existe plusieurs façons de gérer des projets WordPress. Décidez lequel correspond le mieux à vos besoins.
Réfléchissez à quelques questions pour décider quelle approche vous convient le mieux. Les projets WordPress sont – ils gérés uniquement par des équipes internes ou par des partenaires externes tels que les clients? Le but de la gestion interne des projets WordPress est d’aider votre équipe à organiser les projets, la planification et les échéances. Il peut également servir de lieu de collaboration pour votre équipe. L’équipe d’ithemes préfère trello, mais il existe de nombreuses options de gestion de projet WordPress, comme Basecamp. La gestion externe de projets WordPress fait référence à l’inclusion de parties externes telles que les clients. Peut – être avez – vous un modèle d’entreprise qui permet aux clients de travailler avec vous et votre équipe tout au long du projet. Alternativement, vous devez configurer un système pour communiquer l’état des projets clients.
L’avant par rapport à l’arrière a – t – il besoin d’un look lisse et brillant? Ou vous faire quelque chose à l’arrière? Si les clients sont en mesure de participer, vous aurez besoin d’une vue d’ensemble complète et facile à utiliser. Si ce n’est que pour vous et votre équipe, l’arrière – plan vous servira bien. Voulez – vous séparer les projets ou voulez – vous voir les détails de tous les projets? Par exemple, avez – vous besoin que chaque projet ait ses propres tâches, échéances et espaces de collaboration? Ou vous préférez regrouper tous les projets pour donner la priorité à ceux qui
Marquer la date limite. La coopération fructueuse est la bienvenue. Gérer les risques du projet. Assigner les tâches aux membres appropriés de l’équipe. Communiquer clairement et efficacement avec les membres de l’équipe et les clients. 13 terminologie de la gestion de projet: les termes suivants se rapportent à la gestion de projet. En les comprenant, vous saurez ce que vous devriez chercher pour gérer un projet réussi.
Objectif: définir vos objectifs et ce que vous voulez atteindre. Objectif: assigner des tâches spécifiques et des échéances liées à l’objectif. Compétences: affecter les activités du programme à un personnel expérimenté et fiable. Ressources: déterminer les ressources nécessaires. Décision: choisir la bonne personne pour prendre la meilleure décision possible à tous les moments critiques. Débat – analyser la situation sous tous ses aspects et tenir compte de tous les facteurs. Créer un débat sain et écouter les choix des Parties. Date cible: définit une date limite cible et une date avant l’achèvement de certaines tâches. Explorer: Évaluer les avantages et les inconvénients avant de décider de la solution finale. Priorités – Examinez constamment les priorités pour vous assurer qu’elles changent souvent. Transparence – se concentrer sur qui fait le travail à temps et qui a des problèmes. La tâche d’identifier les retards de progrès peut vous aider à résoudre les problèmes avant qu’ils ne deviennent incontrôlables. Responsabilité: l’équipe partage la responsabilité, de sorte que personne ne se sent seul dans le projet. Chemin critique – il s’agit du chemin le plus court vers la réalisation des résultats qui nécessitent de nombreux processus. Signal de danger: créer un environnement propice au partage des préoccupations sincères au sujet du projet. Plus d’informations sur la gestion de projets WordPress ithemes propose des webinaires sur la gestion de projets WordPress. En outre, vous trouverez peut – être notre liste de contrôle WordPress finale sur C
Votre projet.