Bien que la plupart des gens prennent le temps de réfléchir à « quoi » ou « comment » derrière les activités et les choix quotidiens, vous savez, demander « Pourquoi » est la clé pour trouver la motivation et réussir. Si vous ne savez pas pourquoi vous faites quelque chose dans la vie ou au travail, il est presque impossible de faire ce que vous pouvez. Clifton strengthfinder, officiellement rebaptisé Clifton Strengths, est un test d’évaluation de la force qui évalue votre performance dans un état optimal. Il est utile pour ceux qui veulent savoir pourquoi ils ont réussi ou échoué dans le passé, ainsi que pour les employeurs et les chefs d’équipe qui veulent tirer parti des talents de chacun.
L’idée qui sous – tend le test a commencé avec Donald O. Clifton et Paula Nelson Soar, dans les années 1990, qui ont publié \
Utiliser les relations d’influence pour construire une pensée stratégique comprendre vos forces est un début, mais comprendre comment elles s’intègrent dans le domaine vous aidera à tirer davantage parti des résultats. Strengthfinder Field1: Si votre avantage réside dans do, exécutez
Prix emozioni. Ils sont excellents dans l’équipe et au sein de l’équipe parce qu’ils unissent tout le monde comme de la colle. Les points forts dans ce domaine sont les suivants:
Adaptabilité: adaptation au changement développeur: aider les autres à établir des liens potentiels: sentir que tout est connecté; L’empathie n’est rien de fortuit: comprendre ce que les autres pensent et ressentent l’harmonie: créer un environnement sans friction comprend: inviter les étrangers à s’engager dans la personnalisation: reconnaître les forces de quelqu’un et la façon dont il travaille positivement avec l’équipe: réfléchir activement, même dans des situations négatives Rapporteur: bâtir des amitiés durables et profondes Strengthsfinder # 4: la pensée stratégique les gens qui ont l’avantage de la pensée stratégique ont tendance à être rationnels et logiques. Bien que cette catégorie de personnes réfléchissent et ressentent profondément, elles s’expriment intellectuellement plutôt que émotionnellement. Les points forts dans ce domaine sont les suivants:
Analyse: examen des facteurs qui influeront sur le contexte du scénario: comprendre comment les événements historiques influeront sur le scénario actuel Futurisme: créer une vision pour l’avenir idées: créer de nouvelles idées et envisager diverses possibilités intrants: recueillir de l’information et des ressources intelligence: profiter d’un dialogue et d’une discussion approfondis et stimulants Étudiants: trouver de nouvelles idées Possibilités d’auto – amélioration stratégique: Explorez différentes façons d’atteindre vos objectifs Clifton Strengths Évaluation comment fonctionner pour participer au test d’évaluation en ligne strengthfinder, vous pouvez acheter des mots de passe sur le site Web ou les échanger à partir d’un de leurs livres. En savoir plus sur l’achat ou l’échange de codes d’accès ici.
Comment les équipes utilisent strengthfinder les membres de l’équipe devraient comprendre leurs forces et celles de leurs collègues. Tout le monde trouvera plus facile de travailler ensemble et de se comprendre, même s’ils n’ont pas d’avantages communs. L’équipe saura comment chaque membre contribue et ce que vous ne devriez pas vous attendre à ce qu’il fasse. Dans l’ensemble, tout le monde dans l’équipe peut faire ce qu’il fait le mieux au lieu d’essayer de répondre à des attentes irréalistes. Même si vous n’avez pas de gestion d’équipe, comment les pigistes utilisent strengthfinder, comprendre vos forces et celles de vos clients peut vous aider à devenir de meilleurs pigistes. Vous pouvez Conseiller à vos clients de soumettre une évaluation avant de commencer la collaboration ou, s’ils ont déjà soumis une évaluation dans le passé, vous pouvez demander leurs résultats. L’évaluation fournit non seulement deux termes communs qui vous aideront à communiquer clairement, mais vous apprendrez aussi pourquoi les clients prennent certaines décisions. C’est mieux pour certains types d’entrepreneurs et de pigistes. Par exemple, un coach d’affaires ou d’auto – amélioration peut raisonnablement demander une évaluation du soutien à la clientèle. Toutefois, il n’est pas acceptable pour les auteurs d’exiger de nouveaux clients qu’ils participent au test. Ce n’est que lorsque vous avez besoin de connaître la personnalité d’un nouveau client que vous pouvez l’inclure dans l’orientation du nouveau client. Pourquoi ne pas inclure les faiblesses? Clifton Strengths élimine délibérément les faiblesses. Il y a des critiques, mais il y a des raisons de ne pas identifier clairement les inconvénients: développer les avantages est plus attrayant que d’essayer d’améliorer les inconvénients savoir que vos avantages peuvent vous aider à isoler les inconvénients, Il est donc plus facile de choisir un plan d’action et si vous vous concentrez sur vos actions, vous êtes moins susceptible de vous sentir frustré et incapable de le réaliser.
Consultez notre article sur la façon d’effectuer une analyse SWOT de votre marque. Images caractéristiques prises par art sonik \ shutterstock. Com